САМЫЙ ЦЕННЫЙ АКТИВ «МЕТАФРАКСА» – ЕГО КОЛЛЕКТИВ
ГЛАВА 3.4
ТЕРРИТОРИЯ
УСПЕХА
КАДРЫ ГОТОВИМ САМИ
Мир меняется... В лучшую, худшую сторону – вопрос философский, и у каждого – своё мнение. По мне, конечно, в лучшую: открываются новые возможности, претворяется в жизнь то, что казалось нереальным ещё совсем недавно. Но неизменно ценным остаются люди. Да, многие процессы сейчас роботизируются, но это же не происходит без участия человека.

В конце 90-х рынок труда был переполнен соискателями работы – предприятия закрывались, высвобождая специалистов. За 20 лет картина кардинально поменялась: теперь уже за нужного сотрудника идёт конкурентная борьба работодателей. И выигрывает теперь не просто тот, кто предложит большую зарплату, а кто предоставит плюсом комфортные условия труда, квартиру и хороший социальный пакет.

– Если вернуться в историю до 2000 года, то тогда на предприятиях были только отделы кадров, занимающиеся приёмом и увольнением сотрудников. Затем на крупных предприятиях стали создавать службы по работе с персоналом. В 2001 году меня пригласили на «Метафракс» на должность заместителя генерального директора по персоналу и социальным вопросам, поставив задачу – создать службу по работе с персоналом, которая также занималась бы его подготовкой, развитием, а ещё социальными проектами, – вспоминает Рашид Шакиров. – Учитывая, что Губаха – небольшой город в уральской глубинке, проблема с кадрами была острой.

Первое решение, которое приняли после изучения ситуации на рынке труда, возможностей предприятия, озвучил Владимир Даут: «Кадры нужно готовить самим». Причём готовить целенаправленно, со школьной скамьи. Губахинское ПТУ №13 решили сделать базовым для этой цели.

– Мы сначала не изобретали нового, а как в лучшие годы социализма взяли шефство над училищем, закрепили за каждым классом цех, ответственных. Стали обязательными совместные оперативные совещания, раз в квартал проводили их с руководителями структурных подразделений предприятия на территории училища. Разрабатывался план совместной работы училища и предприятия, затрагивающий все стороны – учебную деятельность, практику, материальную поддержку, участие студентов и преподавателей в жизни завода, в спортивных и культурных мероприятиях. Повысили и статус училища: сначала – лицей, теперь – Уральский химико-технологический колледж, – отметил Рашид Шакиров. – Постепенно подошли к дуальному образованию: теоретические навыки студенты получали в колледже, а практические – на «Метафраксе».

Следующим шагом успешного взаимодействия «Метафракса» и УХТК стала победа в федеральном проекте «Профессионалитет». В колледже 1 сентября 2023 года открыли образовательно-производственный кластер отрасли «Химическая промышленность» по подготовке высококвалифицированных специалистов для всего Пермского края. Студенты кластера обучаются по трём специальностям: «Химическая технология органических веществ», «Технология аналитического контроля химических соединений» и «Монтаж, техническое обслуживание и ремонт промышленного оборудования». «Метафракс» выступил опорным работодателем в рамках проекта и добавил 30 млн рублей к 100 млн рублей выделенного колледжу гранта и 2 млн рублей от министерства образования и науки.

ШАКИРОВ
Рашид Саидович
ШАКИРОВ
Рашид Саидович

Родился 8 февраля 1960 года в городе Губаха.

Имеет два высших образования, окончил исторический и экономический факультеты Пермского государственного университета. Работал учителем в школе № 14 и директором школы № 2, председателем Губахинского городского комитета по управлению имуществом, директором дополнительного офиса банка «Урал ФД» в Губахе.

В компании «Метафракс» трудится с 2001 года заместителем генерального директора по персоналу и социальным вопросам.

Секретарь местного отделения партии «Единая Россия» Губахинского муниципального округа Пермского края, депутат Губахинской городской Думы.

Неоднократно награждался Благодарственными письмами губернатора Пермского края и Почетными грамотами Минпромторга Пермского края.

Эти средства были вложены в капитальный ремонт, виртуальные тренажёры, современные лаборатории и новые станки. Например, для лаборантов приобретены титраторы, спектрофотометры и хроматографы. Для монтажников закуплены стенды «Промышленная механика и монтаж» и стенды для гидравлических испытаний арматуры. Разработаны новые образовательные программы, ориентированные на практические потребности предприятия-партнёра. Для повышения безопасности образовательного учреждения сварочная мастерская оснащена новой вентиляцией, обновлена пожарная сигнализация.

– Проект «Профессионалитет» реализуется там, где работодатель смотрит в будущее, где работодатель нуждается в кадрах и где у работодателя есть стратегия развития. С «Метафраксом» мы работаем очень погружённо, это не просто история финансирования. Сотрудники предприятия по совместительству преподают в нашем колледже профессиональные модули. Благодаря такой связке наши студенты показывают хорошую подготовку в рамках выпускных экзаменов, успешно участвуют в региональном этапе чемпионата «Профессионалы», занимая первые места в компетенции «Аппаратчик химических технологий», «Ремонт технологического оборудования химических производств», «Промышленная механика и монтаж». В рамках реализации проекта «Профессионалитет» мы полностью модернизировали колледж, закупили 1 111 единиц оборудования, полностью поменяли внешний облик мастерских, – отмечает директор УХТК Алексей Назаров. – Приобретая оборудование, учебные стенды, мы каждую копейку тратим только после согласования с работодателем. Потому что оборудование должно быть приближено к производству. Благодаря проекту и поддержке работодателя мы есть те, кто мы есть на сегодняшний день. По итогам реализации программы совместно с учреждениями образовательной сети мы должны подготовить и для «Метафракса», и для Пермского края в целом 625 химиков.

Вместе с педагогами колледжа в процессе обучения будущих химиков, ремонтников, киповцев участвуют сотрудники «Метафракс Кемикалс». Таких преподавателей-совместителей в компании 13. Это опытные сотрудники предприятия: инженер-микробиолог цеха ВиВ Елена Семёнова, ведущий инженер-технолог ЦЭС Анна Борисенко, инженер-технолог ЦЭС Ирина Шуткина, ведущий инженер УМТС Светлана Турова, слесарь по КИПиА ЦОРАСУ Татьяна Черемных, главный специалист ПО Юлия Дресвянникова, начальник сектора ОУК Наталья Фёдорова, ведущий специалист АСУТП Константин Красных, мастер участка обслуживания КИПиА завода АКМ Дмитрий Желваков, оператор дистанционного пульта управления АКМ Евгений Снегирёв.


Преподают в УХТК и недавние студенты вузов – молодые специалисты – мастер смены производства полиорганики и многоатомных спиртов Игорь Колпащиков, инженер 1 категории ЦОРАСУ Никита Столбов и инженер-электроник этого же цеха Владислав Шабалкин. Много лет передаёт опыт студентам колледжа ветеран «Метафракса» Людмила Александровна Паршакова.

– На 80% успешность ученика зависит от заинтересованности и мудрости его наставника. Мне и многим другим ребятам УХТК повезло, – считает выпускница колледжа, а теперь и молодой педагог Вероника Ожегова. – Людмила Александровна Паршакова, наш учитель, и, кстати, сама неоднократный участник чемпионата «WorldSkills» в номинации «Навыки мудрых», щедро делится опытом, грамотно настраивает на победу, ведёт от самых азов до вершин.

Помимо процесса обучения наставники «Метафракса» выступают в качестве экспертов, принимают участие в региональном чемпионате профессионального мастерства, демонстрационных экзаменах, в подготовке студентами квалификационных работ и сдаче итоговой аттестации. На сегодняшний день в УХТК обучается 708 студентов по семи направлениям. При поступлении на бюджетные места – конкурс 2-3 человека на место.

– Колледж в нашей жизни занимает значимое место. Здесь мы получаем знания, профессию, здесь мы можем реализовать себя, свою коммуникабельность, навыки. Мы являемся амбассадорами федерального проекта «Профессионалитет», постоянно в движении, сами проводим мероприятия и участвуем в различных проектах и акциях, что помогает развивать личные и командные качества. Колледж – это путь в будущее. Он - номер один в России! – поделились студенты УХТК Анастасия Рогова, Алексей Батаков и Полина Загвоздкина.

Номер один – не просто слова: колледж в 2024 году стал победителем третьего регионального конкурса «Лидер Пермского края» в номинации «Образование». На «Метафраксе» работают 1 233 выпускника колледжа разных лет. Колледж (а раньше и училище) всегда ковал кадры для химического предприятия. Бывшие студенты трудятся аппаратчиками, операторами, слесарями-ремонтниками, со временем, повышая квалификацию, уровень своего образования, становятся инженерами-технологами, начальниками бюро, цехов, отделов, смен, руководителями предприятия. Они теперь гордость «Метафракса» – В.А. Даут, В.В. Майер, Д.В. Будин, Д.А. Чистяков, Ю.А. Бабина, А.М. Доминов... А кто-то ещё на пути к своей большой цели.


Дмитрий Кузиванов УХТК по специальности «Химическая технология органических веществ» закончил в 2015 году. Ему чуть больше 30 лет, а он начальник смены цеха меламина на АКМ. Химия ему нравилась со школы, да ещё и отец, он работает на «Метафраксе», рассказывал о заводе, его перспективах и достижениях. Так что судьба привела его на химическое предприятие.

– Студенты колледжа проходят производственную практику на опорном предприятии, я её проходил на производстве метанола. Затем по программе опережающего трудоустройства пришёл работать в цех пентаэритрита с формалином (уротропином) на запускаемую тогда в эксплуатацию установку микронизации. Работал машинистом мельниц 4 разряда. Потом АКМ. Его строительство – грандиозное событие в истории завода, – уверен Дмитрий. – До сих пор в памяти пусконаладочные работы и запуск цеха меламина. Уже работая на предприятии, я поступил в ПНИПУ, на химико-технологический факультет, выбрав направление «Химическая технология неорганических веществ». На «Метафракс» теперь работает и мой брат.

И таких историй на предприятии далеко не одна.

В ХИМИЮ - С ДЕТСКОГО САДА

Будущих специалистов кадровики «Метафракс Кемикалс» начинают присматривать уже в школе.

– Четвёртый год работает образовательный проект сетевого взаимодействия «Химико-технологический класс». На базе губахинских школ № 14 (НОЦ) и № 15 функционируют четыре технологических класса, где около 100 учащихся проходят специализированное обучение, в том числе в лабораториях УХТК, участвуют в конкурсных мероприятиях, получают стипендии от компании. Идея такая: закончив 9 классов, эти ребята становятся студентами колледжа. В 2024 году половина выпускников выбрали колледж, – отметил Рашид Шакиров.

Но колледж готовит специалистов рабочих профессий, а предприятию нужны сотрудники и с высшим образованием, причём, определённого профиля – химики, инженеры, механики... Готовить к поступлению в вузы кадровики также начинают со школы. Второй год в НОЦе существуют «Метафракс-классы»: первый выпуск таких одиннадцатиклассников в 2025 году.


Ребят, 30 выпускников 9-х классов, отбирали на конкурсной основе. Цель этого проекта: поступление после школы в вузы от «Метафракса». Будущих кандидатов на обучение в вузах от предприятия с 2007 года отбирают и по итогам межмуниципальных олимпиад, проводимых «Метафраксом». В них участвовали школьники Губахи, Кизела, Гремячинска, Александровска. К 2024 году география участников стала шире – добавились талантливые ребята из Лысьвы, Чусового, Горнозаводска. А в качестве составителей олимпиадных заданий и основных экспертов выступили преподаватели пермских университетов в области химии, физики и математики. В 2025 году «Метафракс Кемикалс» впервые присоединился к олимпиаде по химии и химической технологии «Росхима». Интеллектуальное состязание объединило учащихся 7–11-х классов.

– В список потенциальных работников «Росхима», «Метафракс Кемикалс» войдут победители и призёры олимпиады. География холдинга охватывает предприятия, расположенные в самых различных регионах страны – от Крыма до Дальнего Востока. Участие в проекте — это прекрасная возможность дать старт своей карьере, иметь возможность заявить о себе и стать потенциальным работником на огромной территории. У России огромный потенциал в развитии химического производства, поэтому мы привлекаем своих будущих сотрудников, начиная со школьной скамьи и даже раньше, – отметил директор по организационной и кадровой политике «Метафракс Кемикалс» Константин Ануфриев.

«Даже раньше» – это когда? С детского сада? Оказывается, да.

– В 2024-м году мы начали, а в 2025-м продолжим историю с оснащением детских садов современными интерактивными системами. Это «умные зеркала» для работы с логопедом, интерактивный пол, совмещающий развлекательную и образовательную функции, а также инновационный модуль «Зеленая энергия» для изучения основ физики и инженерного творчества, – отметил управляющий директор по производству «Метафракс Кемикалс» Альберт Худайбирдин. – Сейчас технологии позволяют на высоком уровне заниматься с детьми. Будем влюблять их в химию, физику с детства.

Так, глядишь, к выпускному в школе нынешние дошкольники выберут нужную химическому предприятию специальность и вуз.

– Предприятие для своих потенциальных сотрудников не регламентирует название вуза. Они могут учиться в Казани, в Москве, Перми, Екатеринбурге, но главное – специальность должна быть профильной в этом вузе, – отмечает начальник сектора обучения и подготовки персонала Сергей Кузиванов. – Поэтому так сложилось, что базовый вуз – это ПНИПУ, он готовит для нас инженеров. Инженеров-теплотехников мы готовим в Екатеринбурге, инженеров по турбинам – в Казанском национальном технологическом университете. Инженеровкриогенщиков – в Кемерово.
– Для наших студентов мы разработали варианты обучения – за счёт предприятия и стипендиатский договор. В основе работы с колледжем и политехом и другими вузами было сопровождение. Для этого создали отдел по подготовке персонала, где отдельный сектор занимался только студентами. В начале 2000 года эта работа начала настраиваться, и сегодня точно можно сказать, что она даёт свои результаты. Это уже система, – уверен Рашид Шакиров. – Единственное, что не сразу учли, это когда делали ставку на абитуриентов не только из Губахи, а из других регионов – Екатеринбург, Тюмень, где хорошие вузы, которые готовят специалистов по нашим специальностям. Желающие у нас работать были, но опыт показал, что, отработав 5 лет, уезжали, а последние годы даже не приезжали, а просто возвращали по договору деньги, затраченные на их обучение. Единицы остались. Так что, как говорят, – где родился, там и пригодился. Последние 2-3 года мы делаем ориентир на Губаху, Гремячинск, Кизел, Горнозаводск и ещё Чусовой с Лысьвой.

Молодых уже дипломированных специалистов продолжают курировать на предприятии ещё в течение нескольких лет.

– Молодой специалист получает подъёмные. Три года выпускник вуза имеет статус молодого специалиста, а затем в течение года стажируется и пишет работу, которую защищает перед комиссией. Чаще всего это бывает какой-либо проблемный участок, как говорят, «узкое место», – уточняет Сергей Кузиванов. – И в работе он должен найти решение проблемы. Конечно, молодым сотрудникам помогают инженеры, старшие наставники.

И о своих наставниках помнят потом долгие годы.

– Когда работал в цехе пентаэритрита, у меня был амбициозный начальник цеха Эдуард Александрович Постоногов, он заставлял в себя поверить. Когда я встал на позицию начальника цеха, моими учителями были Владимир Александрович Даут и Виктор Викторович Майер, всеми знаниями, которыми я сегодня обладаю, компетенциями, подходами, я обязан им обоим в равной степени, – поделился Андрей Еремеев. – В зоне моей ответственности теперь – исполнение планов производства, которые перед нами ставятся. Это работоспособность всех установок, не просто их работоспособность, а чтобы они работали с заданными нормами расхода сырья, электроэнергии, энергоресурсов, и чтобы выпускалась продукция не просто в заданном количестве, но и в заданном качестве. Ещё – весь блок ремонтов, автоматизация, в том числе, развитие наших установок.

Путь от аппаратчика до технического директора Андрей Владимирович прошёл за 20 лет. Параллельно с программой подготовки персонала на «Метафраксе» разработана программа завершения трудовой деятельности. В её основе – планирование численности сотрудников.

– Идея такая – под каждого работника, который выходит на пенсию, должна быть замена – с фамилией, именем, отчеством студента, который придёт на смену. Особенно это касается высших учебных заведений. Понятно, что кроме планового убытия было и неплановое, оно и сейчас есть, так что число студентов делалось с определённым запасом, – отмечает Рашид Шакиров.
ОРИЕНТАЦИЯ – СОЦИАЛЬНАЯ

«Все работы хороши, выбирай на вкус!» – слова Владимира Маяковского актуальны были больше во времена Советского Союза. К современному миру применительны лишь отчасти. Да, выбирают профессию, работу из тех, что нравятся, а дальше смотрят и на зарплату, и на «толщину» социального пакета.

– Подготовка персонала – это не только обучение сотрудников, важны и социальные проекты, наличие льгот, которые не предусмотрены трудовым законодательством, но привлекают работников. Удачное решение - жилищная программа, – считает Рашид Шакиров. – Дома, которые построили, решили проблему с жильём, особенно во время строительства АКМ.

С 2002 года по программе жилищного строительства «Метафракс Кемикалс» построил для своих сотрудников 10 жилых домов общей площадью свыше 65 тысяч квадратных метров. Кстати, часть квартир предприятие предоставляет приехавшим работать в Губаху врачам и педагогам.


Вторая важная составляющая – медицинское обслуживание. Каждый сотрудник предприятия имеет дополнительное медицинское страхование и прикреплён к пермскому медцентру «Философия красоты и здоровья». Его филиал работает в Губахе. На территории завода есть свой здравпункт, где и прививку поставят, и физпроцедуры проведут, и лечебный массаж сделают по назначению врача. Помимо этого, проводится целевой осмотр химзаводчан специалистами краевого онкологического диспансера и периодический медосмотр. Заключены договоры со страховыми компаниями на оплату медицинских услуг для работников, получивших профзаболевание.


Забота о питании – ещё один плюсик к соцпакету. На территории предприятия – четыре столовых. Каждый сотрудник получает дотацию на питание, а те, кто занят на работах с вредными условиями труда, получают ещё и талоны на лечебно-профилактическое питание.


Отдых сотрудников – также одна из задач работодателя. Часть стоимости путёвки на восстановительное лечение оплачивает предприятие. Причём отдохнуть можно в санатории в любой точке России. Детей работников компании ждут в оздоровительных лагерях Пермского и Краснодарского края. Большую часть финансовых затрат на путёвку берёт на себя предприятие.

– Многие льготы сотрудники получают благодаря коллективному договору. На предприятии он существует давно, одна из первых подписывала со стороны профсоюза Тамара Ивановна Гребёнкина, – вспоминает ветеран предприятия Людмила Красных, проработавшая председателем профсоюзной организации 10 лет. – При его подготовке создаётся согласительная комиссия из представителей руководства предприятия и членов профсоюза, на комиссию выносим вопросы по охране труда, по спецодежде, гарантии в различных ситуациях – всё то, что на собраниях предлагают члены профсоюза.

Так, особые условия созданы для женщин при выходе в отпуск по беременности, сотрудники получают дополнительный оплачиваемый отпуск на свадьбу, рождение ребёнка, проводы в армию и в связи с уходом из жизни близких родственников. Существуют и единовременные выплаты для работающих на заводе. Их получают те, кто впервые женится или выходит замуж, у кого рождается ребёнок, случился юбилей или пришла пора идти на пенсию.


В декабре 2024 года подписали очередной коллективный договор, который будет действовать в течение 2025 года. Со стороны работодателя его заверил управляющий директор по производству «Метафракс Кемикалс» Альберт Худайбирдин, со стороны профсоюза – председатель первичной профсоюзной организации Александр Гром.

– Среди новшеств коллективного договора – частичная компенсация расходов на посещение детьми работников секций и кружков учреждений культуры и спорта, бесплатный проезд до работы и обратно в автобусах компании, – отметил Александр Гром.

Ведется постоянная работа по увеличению численности членов профсоюза. За 2024 год рост составил 8%, это своего рода рекорд за последние несколько лет.

– Профсоюзы нужны для защиты прав и интересов сотрудников и привлечения к ответственности нарушителей. «Метафракс» – законопослушное предприятие, поэтому этим механизмом поводов воспользоваться особо не было, – вспоминает Людмила Красных. – В течение десяти лет мы налаживали сотрудничество, партнёрские отношения с руководством предприятия. Теперь профсоюзный актив включают во все комиссии, жюри конкурсов, обсуждение проблемных ситуаций. Хорошо работают уполномоченные по охране труда. Электромонтёр цеха электроснабжения Сергей Бабушкин осенью 2024 года признан лучшим уполномоченным (доверенным) лицом по охране труда по итогам смотра-конкурса, проводимого центральным комитетом Росхимпрофсоюза. Лидером конкурса он стал уже третий раз.

Человек живёт не только работой, так что проводятся различные мероприятия. Традиционными уже стали интеллектуальные игры для членов профсоюза: несколько лет, с 2015 года, Армен Арутюнян готовил вопросы, Иван Гагарин вёл игры. Полюбились лыжные семейные соревнования, поездки за клюквой в Чердынь, семейные «Весёлые старты».


Много совместных мероприятий профсоюз проводит с молодёжной организацией (МОМ). Это объединение появилось на предприятии в начале 2000-х годов. Молодые сотрудники занимаются волонтёрской работой, участвуют в благотворительных акциях, организовывают деловые игры со студентами и школьниками, проводят культурные и спортивные мероприятия и, конечно, помогают ветеранам.

В 2025 году «Председателем всея МОМ» стала аппаратчик химводоочистки парогазоцеха Кристина Анисимова, определив сразу для себя главную цель – «сделать молодёжную организацию ещё более сплочённой и активной, чтобы каждый молодой сотрудник чувствовал себя важной частью большой команды, чтобы создавать больше возможностей для реализации идей и инициатив талантливой молодёжи».


У мудрых людей своя организация – ветеранская. А это 1400 человек. Возглавляет её на общественных началах Людмила Красных. В офисе совета ветеранов в Губахе работает Светлана Буторина, в офисе на Северном – Ирина Пчелинцева. Ветераны приходят сюда, общаются, проводят различные мероприятия. Ведут ветераны «Метафракса» и активную спортивную жизнь. Предприятие их материально поддерживает – к Дню химика и пожилого человека, к юбилейным датам, организовывает экскурсии на завод, возвращая в молодость.

– За нашими специалистами охотятся, переманивают, – отмечает Рашид Шакиров. – Так что стараться нужно учитывать всё при сохранении коллектива – материальную мотивацию, социальные проекты, работу с молодёжью, принимая во внимание особенности нового поколения, и ветеранами. Да и город должен соответствовать запросам сотрудников завода, ведь одной работой человека не удержать. И «Метафракс» не стоит в стороне от развития Губахи – делали и продолжаем делать много. Это важно.
ЗАВОД И ГОРОД – ЕДИНЫ

В 80-е годы ХХ века Губаха по советским меркам была вполне благополучным городом. Предприятия и шахты успешно работали, поддерживали подшефные школы, детские сады, пионерские лагеря, помогали содержать городскую инфраструктуру. Мощный толчок для развития дало и строительство «Метанола-750».


В 90-е годы шахты стали постепенно закрываться, предприятиям стало не до города – самим бы выжить в эпоху глобальных перемен.


К началу 2000-х из крупных предприятий островком стабильности остался «Метафракс». Контраст между успешным заводом и депрессивным городом (в то время это клеймо имели все города бывшего Кизеловского угольного бассейна) был слишком разителен. А поскольку акционеры перед новым руководством компании ставили задачу – развивать не только предприятие, но и территорию присутствия, то взялись и за это непростое дело.

– Мы понимали, что «Метафракс» не может быть отдельно от города, здесь живут наши сотрудники, их семьи. Провели несколько соцопросов, в этом очень помогла Мария Коновалова, тогда первый специалист в компании, который отвечал за пиар и коммуникации. И увидели, что завод ненавидят, – вспоминает Армен Гарслян. – Причина: Губаха – депрессивная, «Метафракс» – успешен. Мы стали работать с лозунгом «Завод и город – едины». В то время город для меня стал как цех. Я иногда даже ловил себя на мысли, что руководителям города даю поручения как своим сотрудникам. Нет ни одного уголка, куда бы мы не заглянули. Цель у нас была – чтобы человеку жилось здесь комфортно.
ГАРСЛЯН
Армен Гайосович
ГАРСЛЯН
Армен Гайосович

Армен Гайосович Гарслян родился 21 января 1968 года в городе Богдановка Грузинской ССР.

Окончил юридический факультет Пермского государственного университета в 1995 году, Московскую высшую школу «МИРБИС» по специальности «Финансы и кредит» в 1999 году, Московскую международную высшую школу бизнеса «МИРБИС» по направлению «МВА: мастер делового администрирования» в 2005 году.

В 2001 году Армен Гарслян вошел в состав Совета директоров ОАО «Метафракс», с апреля 2002 года был избран председателем Совета директоров компании и проработал в этой должности до 2023 года.

Армен Гарслян - грамотный стратег и высокопрофессиональный организатор. С его участием велась разработка и реализация программы стратегического развития «Метафракса», направленная на расширение бизнеса, развитие технологического потенциала, увеличение объемов, повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, освоение новых рынков сбыта. Осуществляя руководство деятельностью компании, Армен Гарслян стал инициатором множества социальных, образовательных, культурных, спортивных инициатив и проектов, реализованных не только в Губахе, но и в других городах КУБа.

С 2006 года является депутатом Законодательного собрания Пермского края. За вклад в развитие химической промышленности и Пермского края и многолетний добросовестный труд Армен Гайосович награждён государственными, ведомственными, краевыми и городскими наградами, среди которых медаль ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени, орден Православной церкви «Преподобного Сергия Радонежского».
В КОРПОРАТИВНОМ ЦВЕТЕ
Фиолетовый, мятный, серый - цвета рассыпались по фасадам домов. Они, смешиваясь с белым, выстроились в линию вдоль центральных улиц города, гармонично дополняя друг друга. Чуть позже к ним присоединился жёлтый, добавив солнышка, которого очень не хватает в суровом уральском климате.

Такая гармония (не в цвете, а во взаимоотношениях города и химического предприятия) не сразу сложилась. Сначала пришлось снимать негатив и дать понять, что для предприятия город небезразличен.

– Лично для меня было ещё очень важно, чтобы с Губахи сняли ярлык депрессивного города. И мы решили создавать в Губахе комфортную среду. Начинать, понятно, надо с власти, потому что город и завод должны быть едины, ментально и стратегически объединиться, – уверен Армен Гарслян. – А не так, чтобы один делает одно, другой ему палки в колёса вставляет. Этот этап мы тоже прошли.

На выборы главы Губахи команда «Метафракса» выставила кандидата, но проиграла. Люди поддержали «своего, шахтёра», и больше даже не потому, что верили в него, просто против были человека, которого поддерживал завод. Обернулось это упущенными возможностями и несколькими годами бездействия.

– Избранный губахинцами глава, когда мы с ним встречались, пытались обсуждать программу развития, говорил, что «на наш век хватит, умереть же городу не дадут», и только кляузы писал на нас в разные инстанции, – вспоминает Владимир Даут. – Решили идти в политику уже с Арменом Гайосовичем Гарсляном, баллотироваться в депутаты Законодательного собрания Пермского края – решать вопросы, в первую очередь, конечно, Губахи. Это было важно, поскольку на предприятие мы привлекали людей передовых, толковых, а такие требовательны. Человек отработал, а дальше его должен устраивать город, в котором он живёт, где учится его ребёнок, медицинское обслуживание, места для отдыха. Конечно, этим не предприятие должно заниматься, но мы живём в небольшом городе, так что, получается, это и наша задача.

Масштабные изменения люди увидели в 2012 году – начался ремонт проспекта Ленина, городской площади, улицы Имени газеты «Правда». Хороший асфальт, тротуарная плитка, аккуратные газоны между дорогой и тротуарами (а не трава по пояс!). Город стал хорошеть на глазах.


В 2020 году решились на масштабный проект по капитальному ремонту многоквартирных домов. Было подписано трёхстороннее соглашение между правительством Пермского края, фондом капитального ремонта и «Метафракс Кемикалс». Предприятие взяло на себя все расходы, связанные с проектной документацией. В несколько этапов в едином архитектурном стиле должны были отремонтировать 26 домов. Но проект, который сейчас оценивается в 3 млрд рублей, решили продолжить. На начало 2025 года капитально отремонтировали уже 34 многоквартирки.

– Важно, чтобы в городе были хорошие дороги, парки и скверы, чтобы была возможность заниматься спортом и как-то проводить свой досуг. В конце концов, нужно, чтобы по центру города можно было ходить не в резиновых сапогах, а в обуви по сезону, – уверен Армен Гарслян.

Действительно, парк и скверы украсили город. Реализован проект «Солнечная мечта» по благоустройству городского парка имени Юрия Гагарина, появилось три новых сквера, больше десятка детских площадок, модельные библиотеки, кинозалы... Не всегда поддержка этих проектов была материальной от «Метафракса», часто гораздо важнее бывает помочь идее продвинуться, договориться о включении в программу, быть гарантом, что всё будет сделано самым лучшим образом.


Так в Губахе появилась всесезонная ледовая арена. Её открыли в апреле 2019 года. Инициатором стал воспитанник губахинской спортшколы, на то время капитан петербуржского СКА Евгений Кетов, идею поддержал Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко. Общая стоимость строительства ледовой арены «Губаха» составила 240 млн рублей. Из них 180 млн рублей – средства, вложенные Благотворительным фондом, остальное – из бюджетов края и муниципалитета (убедить, что вложения нужные, помогла команда «Метафракса»).

– Открыть ледовую арену – одно, но надо, чтобы она была загружена. Привезли тренера по фигурному катанию, чемпионку Ксению Красильникову. Теперь радуемся успехам фигуристов, – поделился Армен Гарслян.

Радуют не только фигуристы, выезжая за медалями на соревнования различного уровня и принимая участие в ежегодном турнире по фигурному катанию на призы «Метафракса». Хоккеисты также не подводят. Сборная команда «Метафракса» в 2024 году стала обладателем кубка Пермского края и чемпионом дивизиона А. Детские хоккейные команды стараются держать марку губахинского хоккея, возвращаясь домой с победами. Тренируют спортсменов (взрослых и детей) Владимир Колесников и Николай Коротких, вратарей – Сергей Долгих. А предприятие оказывает финансовую поддержку – помогает с приобретением формы, экипировки.


Ледовая арена никогда не пустует, время, когда нет тренировок, открыто для свободного катания. Летние месяцы также расписаны; в Губаху любят приезжать на сборы команды со всего Прикамья.

ТАИНСТВЕННАЯ КРЕСТОВАЯ

Скалы, закат, лесная поляна, развалины брошенного людьми города, берег реки... Это не просто ландшафты и красивые виды, а сценические площадки. Хотя, и это не совсем верно. Природа – не просто фон, а действующий персонаж в спектаклях и губахинских актёров Камерного драматического театра «Доминанта», и театров России и зарубежья. Их собирает раз в год в Губахе ландшафтный фестиваль «Тайны горы Крестовой».

– Уже четырнадцать лет подряд губахинский фестиваль – это действо на открытой площадке в лучах солнца и в декорациях тайги – ежегодно собирает от 10 до 25 тысяч зрителей. Даже в пандемию он состоялся, – отмечает председатель оргкомитета фестиваля «Тайны горы Крестовой» Мария Коновалова. – «Метафракс Кемикалс» является соорганизатором и главным партнёром фестиваля. Фестиваль за годы своего существования стал геобрендом не только города, но и Прикамья в целом, драйвером развития территории. Фестиваль открывает проект «Закат на Крестовой». Пожалуй, это самое массовое по зрительской аудитории событие.
– За 14 лет «Закатом» любовались, переживая за героев спектаклей, более 110 тысяч человек, – подчеркнула художественный руководитель «Доминанты» Любовь Зайцева. – Завершая один фестиваль, у нас с оргкомитетом начинается работа над другим. Так что в течение года он держит нас в хорошем творческом тонусе и не даёт расслабиться.

Команда «Метафракс Кемикалс» поддерживает не только ландшафтный фестиваль, но и городские мероприятия к 8 Марта, Дню Победы, Новому году, Дню пожилых людей, и материально, и в качестве организатора праздничных концертов.

ВКЛАД В БУДУЩЕЕ

Приоритетным проектом для компании стало развитие системы образования.

– Образование – это важно. Мы понимали: чтобы «прикрепить» людей к Губахе, нужно, чтобы здесь работали хорошие школы, которые бы давали достойное образование, – отмечает Армен Гарслян. – Сейчас XXI век, и людям важно, какое образование получат их дети.

Поддержку школьников Губахи начали в 2000-х годах с развития программы, по которой в каждой школе сделали компьютерные классы. Кабинеты информатики открыли в семи школах, причём компьютерные классы от «Метафракса» на то время не имели аналогов в Пермской области. Общая стоимость проекта составила порядка 2 млн рублей.


В сентябре 2006 года открыли новый класс в школе №15 в посёлке Северном - химический. Сначала отремонтировали кабинет, а затем наполнили его новой мебелью, современным оборудованием и всем необходимым для проведения уроков химии. В течение нескольких лет настоящие химические лаборатории получили в подарок от «Метафракса» и остальные школы.


Поддержка школ, детских садов носит системный характер. Ежегодно подарки от «Метафракс Кемикалс» получают первоклассники к 1 сентября, садики – к Дню защиты детей. Курируют химики одарённых детей, школьников и студентов медицинского и химико-технологического колледжей, поощряя их талант и успехи премиями и стипендиями. Так, много лет помогали теперь уже взрослому и состоявшемуся пианисту Ивану Кощееву.


Межмуниципальный конкурс «Учитель года» тоже не обходится без финансового вклада предприятия.

– Объем благотворительной помощи «Метафракс Кемикалс» образовательным организациям Губахинского муниципального округа только в 2023 - 2024 годах составил более 3,5 миллиона рублей, – отмечает глава Губахинского округа Николай Лазейкин. – Сложно назвать сферу, обделённую вниманием руководства предприятия, таких в округе нет.

И таких сфер нет не только в Губахе, но и в городах КУБа – Кизеле, Гремячинске. К примеру, единой шахтёрской тематикой объединены музейные экспозиции в Губахе, Гремячинске, Кизеле. И сделано это при поддержке химического предприятия, считающего важным знать, чтить и не забывать историю.


Подарок предприятию сделал и губахинский «Музей КУБа» (так чаще всего называют городской краеведческий музей), подготовив к 70-летию «Метафракс Кемикалс» большую выставку в формате «квест», посвящённую истории завода.

ДОБРЫМ ДЕЛАМ ВСЕГДА ЕСТЬ МЕСТО
Звук церковных колоколов рождает вибрации счастья, вызывает радость и необъяснимый восторг. Особенно, когда зазвонные колокола бьют в особо торжественные дни – Пасху, Рождество Христово. «Благовестник» же – самый большой колокол – своим спокойным размеренным гулким звуком, наоборот, успокаивает, умиротворяет...

«Благовест» на колокольне губахинского храма иконы Божией Матери «Всех скорбящих Радость» приобретён на средства коллектива «Метафракса», в покупке зазвонных колоколов – вклад руководства компании.

– Храм в Губахе строили несколько лет, материально помогали в благом деле многие. Поддержал и я с коллегами покупку колоколов, – вспоминает Виктор Майер.

Первые встречи руководства «Метафракса», главы Губахи и настоятеля губахинского прихода, где обсуждалось строительство храма в городе, состоялись ещё в конце 90-х годов.

– Мы с Анатолием Ивановичем Ожеговым, Геннадием Ивановичем Мишустиным долго выбирали место под новый храм. Анатолий Иванович тогда пообещал, что предприятие будет первым, кто поддержит строительство. В 2000 году приступили к стройке, – вспоминает первый настоятель храма протоиерей Игорь Семенко. – Новое руководство «Метафракса» не оставило начинание. Большая благодарность Армену Гайосовичу Гарсляну, Владимиру Александровичу Дауту, он возглавлял попечительский совет храма. Среди благодетелей и Валентин Георгиевич Степанков, и Владимир Николаевич Махлай, да и многие жители Губахи и других городов. Дубовый иконостас, который для храма сделали во Львове, оплатили члены совета директоров «Метафракса».

Действительно, храм, как это и принято было всегда на Руси, строили всем миром. Стоимость строительных работ – около 25 млн рублей, вклад «Метафракса» составляет 20 млн рублей. Новый храм освятили 31 января 2007 года. Но поддержка прихода на этом не закончилась. Позже сделали архитектурную подсветку, да и ремонтные работы, которые требуются любому зданию, церковь это или жилой дом, не обходятся без помощи химической компании.

– «Метафракс» – наш добрый друг и меценат. Хорошие отношения длятся уже не одно десятилетие, – отмечает настоятель храма «Всех скорбящих Радость» иерей Феодосий Билецкий. – Обычно представители предприятия приезжают к нам в храм. В ноябре 2024 года пригласили и нас на завод АКМ. Приехали мы с хором «MONTEM» из Санкт-Петербургского горного университета императрицы Екатерины II. Нам провели экскурсию, показали новое производство. Молодых артистов АКМ поразил и воодушевил – они прямо на ЦПУ исполнили попурри из современных композиций своего репертуара. Акапельное пение звучало необычно в заводском пространстве.

Заботой «Метафракс Кемикалс» окружён не только православный приход, но и мусульманская община города. Поддерживали мечеть, открытую на улице Танкистов в 2000 году, а в 2007 году предприятие учредило фонд поддержки строительства новой соборной мечети «Исхан». Аккуратное здание с высоким минаретом построили на улице Жданова. И торжественно открыли в 2009 году.


Говорить о добрых делах и начинаниях «Метафракс Кемикалс» за всю его историю можно долго, и вряд ли всё поместится в формат юбилейного издания. И далеко не всегда в компании афишируют сделанное.

– Всё, что нового реализовано в городе, по большому счёту, на 90 процентов заслуга Армена Гарсляна, – считает Владимир Даут. – Взять, к примеру, медицину. Врачей катастрофически не хватало. Он завёл в Губаху «Философию красоты и здоровья». Также сделал то, чего никто не делал никогда – договорился с главным врачом ГКБ №4 Перми Андреем Владимировичем Ронзиным о присоединении к «четвёрке» медучреждений Губахи, Гремячинска и Кизела. Ситуацию сгладили: больницы, поликлиники ремонтируются, привлекаем новых врачей на условиях, которых нет у специалистов в других территориях.

Заслуги команды «Метафракса» оценили губахинцы. Звание «Почётный житель города Губаха» присвоено пятерым сотрудникам химического предприятия. Это Владимир Николаевич Махлай, Владимир Александрович Даут, Армен Гайосович Гарслян, Виктор Викторович Майер и Анатолий Иванович Ожегов. Практика взаимодействия Губахинского муниципального округа и градообразующего предприятия «Метафракс Кемикалс» отмечена и на всероссийском уровне.


В 2024 году в номинации «Объединяя усилия – умножая возможности» проект «Повышение качества жизни в рамках социального партнерства с АО «Метафракс Кемикалс» занял 2 место среди номинантов во Всероссийской премии «Служение».

Храм иконы Божией Матери «Всех скорбящих Радость»

следующая глава