ГЛАВА 4
ДВИЖЕНИЕ В БУДУЩЕЕ

Мы всегда к чему-то стремимся. Достигнув определённой цели и получив желаемое, приостанавливаемся, радуемся успеху и... вновь выстраиваем путь к новым достижениям, к лучшему будущему.

НОВЫЙ ЭТАП РАЗВИТИЯ

Так происходит и на «Метафракс Кемикалс». Помните, Владимир Даут говорил, что «маховик запущен и его не остановить». Так что развитие компании продолжается. Теперь в новых условиях.

8 ноября 2023 года состоялось внеочередное собрание акционеров АО «Метафракс Кемикалс», где было принято решение о назначении генеральным директором Общества Альберта Худайбирдина. Его кандидатуру предложило Росимущество (на тот момент оно владело 95% акций компании).


Опыт работы на предприятиях химической промышленности у молодого (и по времени нахождения в должности, и по возрасту) руководителя есть: до назначения на «Метафракс Кемикалс» он возглавлял АО «Кучуксульфат» - крупное промышленное предприятие Алтайского края.

– Всегда был приверженцем лучших стандартов, лучших практик, поэтому, хоть и говорят, что пришёл со своим уставом, считаю – надо всегда беречь фундаментальные, исторически сложившиеся традиции на предприятии. И надо всегда находить компромисс, уважать коллектив, работающих людей, которые всё это создавали. Если что-то привнести лучше – это «за», если здесь лучше, то не навредить, а только придать дополнительную динамику, – уверен Альберт Худайбирдин. – Был удивлён развитости, инновационности и способности людей на столь отдаленном от большой химии предприятии создать такой оазис, такой перспективно развитый завод. Признаюсь, я многому продолжаю учиться здесь у людей, перенимаю опыт, знания и считаю, что мы сейчас уже такой хорошей командой продолжаем работать, продолжаем держать марку – быть флагманом химической промышленности.

Новому руководителю, действительно, досталось крепкое хозяйство с общим числом сотрудников холдинга более трёх тысяч человек. В группу компаний входили «Метафракс Кемикалс» (крупно- и среднетоннажная химия) и «Метадинеа» (синтетические смолы) с площадками в Губахе и Орехово-Зуево Московской области. В группу компаний также входят «Метафракс Трейдинг» (Пермь), строительная организация «МетаТрансСтрой», IT-компания «Метафракс-Информ» и Инженерно-технологический центр «Метафракс».

Следующую страницу своей истории предприятие открыло 31 января 2024 года.


И вновь после внеочередного собрания акционеров, на котором приняли решение о передаче с 1 февраля 2024 года полномочий единоличного исполнительного органа «Метафракс Кемикалс» управляющей организации АО «Росхим» и его генеральному директору Эдуарду Давыдову. Управляющим директором по производству «Метафракс Кемикалс» назначили Альберта Худайбирдина.


В «Росхиме» подчеркнули, что нацелены на обеспечение дальнейшей успешной реализации производственных и инвестиционных планов «Метафракса».

– Для меня важно было сохранить коллектив. Были обсуждения и даже решение сократить, объяснял, что лишних нет, – поделился Армен Гарслян. – Благодарен новым акционерам, Эдуарду Давыдову, что они взяли паузу и начали изучать людей. Теперь многие работают в общей компании «Росхим». Это гордость для меня, что то молодое поколение, которое взрастили на «Метафраксе», оценили. Надеюсь, продолжат развивать производство, сделают лучше.
НОВАТОРСТВО

Временная спираль подвела к событиям, похожим на те, что были 20 с небольшим лет назад: новые акционеры, а следовательно, и новые задачи руководству предприятия.

К 2025 году «Метафракс Групп» уже выпускает метанол, формальдегид, параформальдегид, карбамидоформальдегидный концентрат, формиат натрия, пентаэритрит, дипентаэритрит, уротропин, аммиак, карбамид, меламин и также синтетические смолы широкого спектра применения – всего более 12 наименований химической продукции, являясь лидером по многим. «Метафракс» на сегодняшний день является единственным производителем на всём постсоветском пространстве таких продуктов, как пентаэритрит, уротропин и параформальдегид.

– «Метафракс» – лидер по производству метанола, первый по выпуску уротропина, по пентаэритриту мы сейчас единственные производители в России. Производство КФК – по мощности первые, формальдегида производим 450 тысяч тонн. По смолам мы тоже №1 – и по линейке продуктов, и по мощности, – отмечает Виктор Майер. – Программа развития предприятия до 2030 года была реализована процентов на 70.
– Когда-то мы перед собой ставили задачу – 300 тысяч тонн метанола перерабатывать у себя, – уточняет Владимир Даут, – мы её выполнили. Потом поставили более амбициозную цель – 400 тысяч тонн, потом 500 тысяч. Последняя задача пока не выполнена, ведение специальной военной операции внесло свои коррективы.

Запущенный в эксплуатацию 1 июня 2023 года комплекс АКМ, несмотря на свою молодость, движется вперёд.

Инвестиционный проект «Метафракса» - комплекс АКМ

– Комплекс «Аммиак-Карбамид-Меламин» находится ещё в периоде становления, набора опыта и устранения выявляемых во время эксплуатации «узких мест». Но планы у нас есть. И коллектив их уже начал воплощать. Так, в ноябре 2024 года реализован первый проект после пуска АКМ в эксплуатацию, – отметил директор завода АКМ Алексей Долганов. – Это установка загрузки товарного карбамида в биг-бэги. Загрузка карбамида осуществляется в минераловозы. Теперь карбамид можем в мягкой упаковке отправлять автомобильным транспортом, в полувагонах по железной дороге отечественным потребителям и на экспорт. Плюсов получили несколько. Это новые рабочие места для 21 человека и увеличение ассортимента нашей продукции. Первым потребителем карбамида стал губахинский филиал компании «Метадинеа». Также в планах - увеличение производственных мощностей. Всё наше оборудование, как показала эксплуатация, имеет небольшие резервы. В настоящее время прорабатывается возможность увеличения мощности установок аммиака, карбамида и меламина до 10%. В данном направлении сейчас ведётся работа на уровне всего предприятия: проводится технико-экономическое обоснование новых проектов, которые затрагивают комплекс АКМ.

Задачи на ближайшие несколько лет, поставленные акционерами, масштабные – запустить производство муравьиной кислоты мощностью не менее 30 тысяч тонн в год и её производных мощностью не менее 15 тысяч тонн в год. Также предстоит реконструировать узел синтеза пентаэритрита для увеличения выпуска этого продукта с 23 тысяч до 27 тысяч тонн в год, формиата натрия – с 11,5 тысячи до 18 тысяч тонн в год.

– Государство хочет иметь и технологическую безопасность, и независимость в этих продуктах от импорта. Все эти позиции были продиктованы и указаны в перечне документов. Определены сроки. Мы знаем, что будет сложно, потому что эти технологии, в основном, зарубежные – таких монстров, как BASF, DuPont, Clariant, Johnson Matthey. Но задачи поставлены, есть понимание, по какому пути пойдем и как будем их решать, – отмечает Альберт Худайбирдин.– В ближайшие 10-15 лет у нас должен быть комплекс по производству муравьиной кислоты и формиатов, производство полифосфата аммония и производство карбамидоформальдегидных удобрений. По каждому направлению мы сейчас находимся в проработке.

Производство карбамида

ЦПУ комплекса АКМ

– В марте-апреле 2024 года мы объединили несколько целей и задач, стоящих перед предприятием, в один большой проект. Реализовав этот комплекс, мы сможем как минимум 4 крупных задачи решить – получить муравьиную кислоту, ацетилен, затем ацетальдегид. На предприятии давно рассматривали производство муравьиной кислоты. Это решит нашу задачу – предприятие является потребителем муравьиной кислоты, нам это интересно. И задачу общероссийскую – появится производитель муравьиной кислоты в России, его сегодня нет, вся муравьиная кислота импортируется, – считает Андрей Еремеев. – Далее можно выпускать разнообразные формиаты – производные муравьиной кислоты: формиат калия, кальция, натрия. Они тоже имеют очень широкое применение в России. И даже прорабатывали два сценария развития, один – это классическое производство муравьиной кислоты, через метилформиат. Второй вариант предлагает институт Борескова, у них есть технология производства через формальдегид, но в мире никто не применяет эту технологию, но как один из вариантов, мы его тоже прорабатываем. По предложенному год назад проекту составили балансы, проработали технико-экономическое обоснование. В начале 2026 года мы должны принять решение - по какому пути производства муравьиной кислоты мы пойдем, и, если мы выбираем путь классический, соответственно, тогда должен реализовываться весь комплекс.

Проблема выбора возникает в жизни, можно сказать, постоянно. Но одно дело – принимать решение при благоприятных условиях, и совсем другое, когда возникают неблагоприятные факторы, совсем от тебя не зависящие.

– Проект по муравьиной кислоте мы рассматривали ещё года три назад. Потребление её в стране невысоко, мы завозим порядка 15 тысяч тонн. Чтобы была окупаемость, нужны объёмы, а их, к сожалению, пока нет. Поэтому опять надо рассматривать экспорт. А здесь выросла логистика почти в три раза, если нужны морские перевозки, то из-за санкций это ещё труднее, – отмечает Владимир Даут. – Требуются большие капитальные вложения, кадры, сильные строительные компании, ну и нужны лицензиары процесса, а Европа для нас пока закрыта.
ЕРЕМЕЕВ
Андрей Владимирович
ЕРЕМЕЕВ
Андрей Владимирович

Родился 11 июня 1984 года в Губахе, окончил Пермский государственный технический университет по специальности «Машины и аппараты химических производств и предприятий стройматериалов».

Его профессиональный путь в компании «Метафракс» начался в 2005 году в цехе пентаэритрита с формалином (уротропином). Начинал аппаратчиком синтеза. В 2010 году он был назначен начальником отделения пентаэритрита, спустя год с небольшим стал заместителем начальника цеха, а в 2014-м возглавил коллектив всего цеха. В 2018 году был назначен заместителем главного инженера дирекции строящегося комплекса АКМ. В 2021 году Андрей Еремеев продолжил работу по реализации инвестиционной программы компании в должности директора по техническому развитию «Метафракс Кемикалс».

Руководил проектами по возведению третьей установки концентрированного формалина (КФ-3) и производства параформа.

В ноябре 2023 года назначен директором завода АКМ, в 2024 году – техническим директором АО «Метафракс Кемикалс».

Из-за санкций «Метафраксу» пришлось переориентировать и рынок сбыта своей продукции.

– Уротропин, пентаэритрит, метанол через Финляндию раньше везли, у нас и представительство в Швейцарии было, связи хорошие были с европейцами, – вспоминает Виктор Майер. – Но сейчас Европа для нас закрыта, так что везём в Китай, Индию - большими объёмами.

И всё же, если посмотреть на 70-летнюю историю «Метафракса», не возникает сомнения, что у коллектива, не боящегося трудностей, у людей-новаторов может не получиться реализовать задуманное. Инновационное стремление и инженерная мысль всегда задавали импульс движению вперёд. А рационализаторы генерировали идеи и во времена М-750, и сейчас.


Цифры это подтверждают. Так, с 2020 года по 2024-й было подано 62 рацпредложения, 46 из них признаны рационализаторскими, а 33 внедрено. Лидер по рацпредложениям – производство метанола – от метанольцев поступило 22 идеи, ПОМС сгенерировал 9, цех формалина – 8. Подтверждённый эффект от внедрения в эти годы рационализаторских предложений составил более 46 млн рублей.


Помимо этого, в рамках развития бережливого производства на предприятии введено в действие положение по подаче предложений по улучшениям. Заводчане за 2023-2024 годы подали 715 предложений по устранению потерь и улучшению условий организации труда на рабочих местах. Суммарный эффект от внедрения рационализаторских предложений и простых предложений по улучшениям составляет уже 51 169 423 рубля. Лидер среди рационализаторов – ветеран «Метафракса», экс-начальник производства метанола Сергей Ситников. За последние 5 лет он стал автором или соавтором более 18 рацпредложений. У Романа Першина – 14 новаторских идей.

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Снег под уже тёплым мартовским солнцем чуть подплавился и покрылся тонкой корочкой. Теперь на нём были отчётливо видны заячьи следы - не одна и не две нитки, а гораздо больше. Они то сходились, то разбегались, а тут, беляк решил остановиться и осмотреться, чуть поодаль быстро устремился к ближайшим деревьям... И эту картину из заячьих следов наблюдают губахинцы не только в лесу, а и на территории «Метафракса». Видимо, хорошо зверю тут, комфортно.

– В Губаху я приехал из Томска, даже не зная, где химзавод находится. Вышел на станции «Нижняя Губаха» модный, в светлом плаще... И вдруг увидел, как мой плащ весь покрылся чёрненькими точками. Смотрю на завод, не знал же, что это коксохим, испугался – работать же там, – вспоминает ветеран завода Виктор Усольцев. – Ладно женщина какая-то меня успокоила, сказала, что химзавод дальше и там намного чище.

Об охране окружающей среды заботились на Губахинском химическом заводе почти со дня его основания. Даже ошибки в этом иногда помогали. Ещё в 60-е годы при проектировании первого агрегата формалина специалисты не просчитали все последствия, упрощая сложную конструкцию «тарелок».

– В итоге основная масса вылетала через свечу над цехом, отравляя воздух. Ошибка в проекте имела и положительный эффект. По опыту «Метила», отходящие газы надо было выводить через свечу, и при проектной работе колонны выбросы были бы в пределах нормы, но неудачный запуск с высокой загазованностью вынудил руководство принять решение на утилизацию газов с вредными составляющими на факельной установке. Доказано ведь, что эта мера экологически эффективнее, – писал в заводской газете ветеран предприятия Григорий Гершонок.

На современном заводе АКМ экологическая составляющая была уже вшита в проект. К примеру, три огромных шара для хранения аммиака рассчитаны на производительность с соблюдением необходимого запаса: один порожний – на случай какой-либо аварийной ситуации, чтобы аммиак было куда перекачать.

– Здесь своя система безопасности, – объясняет Николай Антоневич. – Шары находятся в специальном бетонном поддоне, куда в случае разгерметизации шара мог вытечь аммиак. Также продумана система, которая позволяет накрыть пеной разлитый аммиак, чтобы он не испарялся. А для того, чтобы он по воздуху не разносился, по всему периметру стоит система, создающая завесу из воды. В момент прохода аммиака через эту завесу он абсорбируется, поглощается водой, и дальше облако не распространяется.

Но вернёмся на несколько десятков лет назад. За экологической обстановкой на заводе следила санитарная лаборатория, образованная в декабре 1971 года (сначала она относилась к центральной заводской лаборатории). Работало там всего пять человек: руководитель Ольга Полякова, инженер Валентина Мансурова, два техника – Светлана Бузанова, Людмила Симакова и лаборант Анна Сундукова. Затем отдел 21 год возглавляла Светлана Усольцева.


На «Метафракс Кемикалс» уже управлением охраны окружающей среды руководит Елена Чистякова.

– Перед строительством АКМ много было разговоров, что в городе будет невозможно жить. Но это говорили явно не знакомые с производством люди, – уверена Елена Чистякова. – Ни один новый проект у нас не идёт, во-первых, без раздела ох - раны окружающей среды, во-вторых, без экспертизы. За счёт инвестиционной де - ятельности с комплексом АКМ построи - ли очистные сооружения – установку для очистки сточных вод в условиях централь - ной канализации, установку по сжига - нию жидких отходов на пентаэритрите и установку по переработке технических маточников, что позволило значительно снизить жидкие отходы. В целом эти три мероприятия обошлись предприятию в 5 миллиардов рублей. Уже действующее производство мы проверяем постоянно: выходим на объекты, смотрим, чтобы со - блюдали нормативы выбросов, нормативы сбросов. Для контрольной функции наши руки, уши, глаза, нос – это сани - тарная лаборатория. Она работает на два отдела – на наш и на охрану труда, так как проводят анализ воздуха в зоне рабочих помещений. Предоставленные нам результаты анализируем. Критиче - ских ситуаций на территории предпри - ятия не было. В каждом цехе у нас есть газоочистное оборудование. Причём, мы счастливые обладатели очень эффективного газоочистного оборудования – это реакторы каталитической очистки. То есть там платиновый катализатор, на ко - тором происходит обезвреживание органических составляющих выбросов. Такой реактор каталитической очистки у нас есть на производстве метанола – там работает со дня пуска М-750. Получается, что и в 85-м году заботились об охране природы. Такие же реакторы ка - талитической очистки являются неотъ - емлемой частью трёх установок КФК, второй установки концентрированно - го формалина, производства парафор - мальдегида. Пробы на газоочистном оборудовании берутся не реже двух раз в год, обязательно, это по закону. Технологические источники, где нет газоочистного оборудования, минимум один раз в год, но мы иногда берем чаще, для себя. По санитарно-защитной зоне мы прово - дим 52 исследования в год, это порядка 150 проб в год по метанолу, и ещё осталь - ные компоненты контролируем.

Сточные воды – городские и промышленные – очищаются на очистных сооружениях. В год это более пяти миллионов кубометров воды. Причём, степень очистки доходит до 99,9%.

– На поддержание, на функционирование очистных сооружений требуются затраты, в среднем это 100 миллионов рублей в год. Это персонал, это оборудование, это реагенты, это ремонты, – отмечает Елена Чистякова.

В целом же затраты на охрану окружающей среды на «Метафракс Кемикалс» составляют более 176 млн рублей в год. В понятие «ответственность» на предприятии вкладывают не только заботу об экологии, но и о территории присутствия в целом.


У «Метафракса» и Губахи – одна история, и принятый за основу в начале 2000-х годов лозунг «Завод и город – едины» актуален и у новых руководителей.

– Однозначно, проекты, направленные на развитие Губахинского округа, будем продолжать. С главой города регулярно обсуждаем насущные проблемы. Продолжим поддержку образования, взаимодействие с УХТК. В 2025 году на материально-техническое обеспечение в рамках проекта «Профессионалитет» «Метафракс» выделит 2,5 млн рублей. Важно для нас и развитие спорта. В 2024 году почти все запросы руководства ледовой арены мы реализовали, в 2025-м – поможем с освещением, планируем также установить экран. Общались с тренером по фигурному катанию Ксенией Красильниковой и убедили её остаться в Губахе. Боксёрской секции также надо помочь. Продолжает работать наш благотворительный фонд, по-прежнему ведём совместные проекты с благотворительными фондами «Берегиня» и «ДедМорозим», помогаем храму, мечети в ремонте минарета. Жизнь Губахи, жизнь «Метафракса» – это взаимозависимая ситуация, – считает Альберт Худайбирдин. – Поэтому и дальше будем участвовать в развитии города и создавать новые проекты.

Не раз приходилось слышать, что Губахе повезло – у неё есть «Метафракс». Но просто наличие предприятия не означает, что территория будет динамично развиваться. Важен выбор, желание – делать мир вокруг себя лучше.

– Губаха является одним из привлекательных городов Пермского края благодаря и своей уникальной природе, и развитой инфраструктуре. С момента своего создания «Метафракс» способствует социальному и экономическому развитию не только города, но и всего региона. Социальная направленность предприятия – отличительная его черта, – уверен глава Губахинского муниципального округа Николай Лазейкин. – Во многом благодаря налогам компании – а это более 1,5 млрд рублей в год в бюджеты всех уровней – и его социальным проектам город живёт и успешно развивается.
УСТОЙЧИВОСТЬ
– Основная доля товарной продукции «Метафракс Кемикалс» сегодня держится на трёх китах. Это метанол, карбамид и меламин. Они дают более 80% прибыли, – отмечает Андрей Еремеев. – Неплохо выглядят пентаэритрит и уротропин.

Если перевести прожитый компанией 2024 год в цифры, то, согласно отчётности, выручка предприятия выросла с 28,901 млрд рублей до 33,183 млрд рублей. За этими цифрами упорный труд большого коллектива. И по большей части преодоление своих сомнений, кризисов – экономических и политических, трудностей, созданных порой не человеком даже, а природой.


Что помогало? Опора на опыт и мудрость. На «Метафраксе» – 23 династии. Самая мощная – Прусовских.

– Если подсчитать весь наш семейный трудовой стаж, то получится 182 года, – подвела итог ветеран завода Фрида Прусовская.

Сейчас на заводе трудится уже четвёртое поколение династии.

– После 9 класса я поступил в Уральский химико-технологический колледж. Благодаря сотрудничеству с «Метафраксом» производственную практику мы проходили на предприятии, учились азам профессии у опытных специалистов, – признаётся Никита Прусовский, представитель славной заводской династии. – В колледже я получил специальность слесаря КИПиА и окончил курсы аппаратчиков. В 2021 году пришёл трудиться на предприятие, преемственность сыграла роль – здесь трудилась бабушка, прабабушка, работает отец. Я работаю в ЦОРАСУ слесарем по контрольно-измерительным приборам и автоматике на участке по обслуживанию КИПиА в цехе формалина, ЦПП, ЦПРТ. Коллектив и работа мне нравятся.
ХУДАЙБИРДИН
Альберт Флюрович
Управляющий директор по производству АО «Метафракс Кемикалс» с 2023 г. по н.в.
ХУДАЙБИРДИН
Альберт Флюрович

Родился 13 декабря 1985 года в г. Стерлитамак, Башкирская АССР.

После окончания в 2008 году Уфимского государственного нефтяного технического университета по специальности «химическая технология органических веществ» начал трудовую деятельность аппаратчиком адсорбции в ОАО «Каустик», затем трудился в ОАО «Сода» инженером-технологом, заместителем начальника цеха, начальником цеха. В 2022 году возглавил АО «Кучуксульфат». В этом же году назначен генеральным директором АО «Метафракс Кемикалс».

В настоящий момент является управляющим директором по производству акционерного общества «Метафракс Кемикалс»

Более ста лет составляет трудовой стаж на заводе у представителей династий Кощеевых, Пияндиных, Родыгиных, Цинк, Будиных, Семериковых.


Устойчивость предприятию, по мнению Владимира Даута, даёт его костяк: минимум 10% должны составлять свои – родившиеся в Губахе, «выросшие» на заводе.


А ещё помогала справиться с любыми препятствиями – вера в молодых. Пуск М-750 в 1985 году доверили смене молодых сотрудников. В начале 20-х годов XXI века большинство работающих на АКМ – тоже молодёжь.

– Средний возраст на предприятии 40- 41 год, до 20% коллектива – это состав так называемого молодежного совета, молодых специалистов в возрасте до 30 лет. Соответственно, средний сегмент – это 30-40 лет, таких сотрудников до 24%, в возрасте 40-50 лет – также в районе 20% и 50-60 плюс – у нас тоже в районе 18-19%. Практически равномерные по количеству возрастные категории, – отмечает Альберт Худайбирдин. – Строительство комплекса АКМ, несомненно, повлияло на кадровый состав предприятия, пришло много молодёжи. Плюс, несомненно, сказались изменения, связанные с передачей собственности предприятия государству, потом опять в частную собственность, некоторые специалисты ушли от нас. Но это позволило другим проявить свои компетенции, подняться по карьерной лестнице. Это молодые руководители Андрей Владимирович Еремеев, Алексей Павлович Долганов, Константин Анатольевич Ардашев, Денис Николаевич Архипов, Сергей Сергеевич Сметанин, Вячеслав Андреевич Стряпунин. Есть специалисты из других регионов с опытом и со знанием дела – Артём Сергеевич Ксенофонтов, Иван Валерьевич Феоктистов, Сергей Николаевич Шиш, ребята из Башкирии – Ильдар Юнирович Вильданов, Константин Викторович Ануфриев. Вот такой у нас симбиоз молодости, опыта и знаний. Плюс я убедил ещё оставаться работать с нами Владимира Александровича Даута и Виктора Викторовича Майера.

С такой верой в людей слоган «Метафракс Кемикалс» – «в основании будущего» вполне объясним и реален.


Обзорная площадка башни «GU SKY TOWER» горнолыжного курорта медленно поднимается выше и выше. Бескрайняя тайга покрывает землю до самого горизонта, создавая иллюзию, что за последние несколько веков так ничего здесь, в небольшой Губахе, не изменилось. Но обернитесь! Прямо перед вами – завод, положивший начало индустриализации в начале прошлого века. Слева – город, который с возрастом становится всё краше, благодаря стараниям людей. Справа – большое предприятие – центр химической промышленности региона, основа его будущего. Обычно говорят – светлого и счастливого. И большинство с этим согласится. Тем более, для счастья много и не нужно.

– На самом деле, счастье – это, когда семья у тебя есть, детишки радуют, когда ты не болеешь, достаток есть, и любимое дело есть. Всё, наверное. Вот это и есть счастье, – поделился своим счастьем Андрей Еремеев.
следующая глава